Leader in the Digital Age Award geht in die zweite Runde

Wer heute Führungsverantwortung trägt, lebt in aufregenden Zeiten. Die globale Netzkultur prägt Wettbewerb und Gesellschaft – und damit die Menschen, die in Unternehmen arbeiten oder irgendwann einmal dort arbeiten sollen. Zugleich eröffnet sie Unternehmen die Chance, selbst dynamischer und kreativer zu werden, kluge Köpfe neu zu begeistern und das Beste aus den Menschen herauszuholen, die dort arbeiten.

Das gelingt allerdings nur, wenn auch im Unternehmen Werte wie Offenheit, Transparenz, Interaktion, Partizipation und Agilität, wie sie auch das Netz prägen, gelebt werden. Veraltete Führungskonzepte, die lediglich auf Macht und Hierarchie, nicht auf Kompetenz oder der Fähigkeit, andere zu überzeugen, fußen, stoßen an ihre Grenzen. Erfolgreiche Leader müssen nicht befehlen. Sie definieren zwar strategische Ziele, aber inspirieren auch und schaffen ein Umfeld, das Kreativität, Inspiration und Innovation fördert.

Die Idee einen Award an Manager zu vergeben, die diese Prinzipien verinnerlicht haben und vorleben, ist in der Arbeitsgruppe Enterprise 2.0 entstanden und führte bereits 2011 zu Vergabe des LIDA Award. Von den Besten lernen und Führungkräfte und Vordenker würdigen, die Brücken zwischen unterschiedlichen Managementansätzen und Denk-Kulturen schlagen ist die Idee dieses Preises.

Leadership heißt für die Mitglieder dieser Arbeitsgruppe und die LIDA Award Jury ...

1) ... eine auf nachhaltigen Erfolg ausgerichtete Vision zu verfolgen.

2) ... strategische Entscheidungen zu treffen und Weichen zu stellen.

3) ... Veränderungsprozesse erfolgreich umzusetzen.

Welche inspirierenden Beispiel gibt es für Entscheider, die angesichts der radikalen Umwälzungen in der globalen Wirtschaft klug die Weichen in Richtung Zukunft stellen statt krampfhaft versuchen, an Altem festzuhalten? Wer hat es geschafft, eine von Partizipation, Offenheit und Transparenz geprägte Management-Kultur zu verankern und die Chancen, die Interaktion und Vernetzung bieten, zu nutzen?